Gouvernance et organisation

La holding: un rôle stratégique et de support
La holding est en charge des missions stratégiques, c’est–à-dire:
- définir la politique du Groupe,
- fixer les objectifs,
- impulser les grands projets communs,
- favoriser les échanges de bonnes pratiques entre filiales.
La holding a aussi un rôle de support en mettant à disposition des filiales et des agences des fonctions transverses, des expertises et des prestations de service, ainsi qu'en collectant la Participation des employeurs à l’effort de construction (PEEC).

Les filiales: organes opérationnels du Groupe
4 ESH (Entreprises sociales pour l’habitat) garantissent la proximité avec les partenaires  et les résidents à travers un réseau de 20 agences.
ICF Habitat Novedis, la filiale de logements à loyers libres, couvre l’ensemble du territoire avec 7 agences.
Trans'Actif Immobilier : la filiale dédiée à la transaction immobilière,
Les agences  assurent sur leur territoire la gestion locative, le suivi du patrimoine, les relations avec les résidents et la gestion sociale.
Le directeur d’agence est l’interlocuteur des élus, des institutions et des directions régionales de la SNCF.
Dans chaque filiale, le siège a pour mission de mettre en œuvre la politique du Groupe et de fournir tout le soutien nécessaire aux agences.

La SNCF, actionnaire de référence
Dans les ESH, filiales à 100 % de la SNCF, 4 catégories d’actionnaires siègent au conseil d’administration: la SNCF, actionnaire de référence, les collectivités territoriales, les représentants des locataires, les personnes physiques et morales autres que l’actionnaire de référence.
Pour sa part, ICF Habitat Novedis a le statut d’entreprise privée, également filiale à 100 % de la SNCF.